• Dr. Designs

Hvordan skape samhold?

Din bedrift, vennegjeng eller organisasjon har en kultur, uansett om du merker det eller ikke. Hvis ikke du merker det selv, kan du miste sjansen til å påvirke denne og suksessen til selskapet.



Under har vi funnet frem tre ledere som beskriver sin egen #selskapkultur i et ord og ønsker å gi deg råd hvordan du kan implementere det inn i din arbeidsdag. Husk at alt handler om å gi dine kolleger eller ansatte. Hva mener vi med å gi? Gi styrke på tunge dager, motivere og la dine kolleger eller ansatte utvikle seg til det beste potensialet.



Oppmuntrende deling

En åpen bedriftskultur betyr at de ansatte føler seg komfortabel med å dele, tilby og støtte hverandre.

Mark K, gründeren bak Expectful Inc, støtter denne kulturen ved å dele økter gjennom dagen og samtaler med de ansatte. Denne typen kultur må opprettholdes, det kreves at leder også har trua.

"Mine ansatte deler den beste delen av dagen, hva de jobber med og om de trenger støtte fra noen andre i selskapet. Denne strategien oppmuntrer åpenhet, som betyr at alle kolleger føler seg mer tilknyttet til andre på teamet og derfor er billig til å støtte hverandre"



Sammensveiset

Shire S, Partner i Plateselskap, har brukt tid på å skape #tilhørighet og la alle føle seg som en gruppe. Det er nettopp det selskapet har i dag, en sterk kultur med samhold. Noe av samholdet handler om symbolikk og det er det bedriften har lagt vekt på.

"Ved å gi spesiallagde gaver med mening til alle ansatte i selskapet, styrker samholdet. Man føler seg litt mer sammensveiset når man rocker de samme tinga. Om folk jobber bedre er litt vanskelig å svare på, men at alle de nye talentene våre gleder seg til å "earn the right" til å få chains, det er det ingen tvil om.

Det har bedret miljøet, eller #samhold er jo mer riktig å si."



Følelsen av eierskap.

David C, daglig leder for Voices inc, vet at et vellykket selskap har vokst på investerte og engasjerte ansatte. Ved å vise hver enkelt medarbeider hvordan de bidrar til det store bildet, vil hele selskapet se en økning av flere ansatte som presterer bedre.

"Lag eierskap over hver avdeling av bedriften. Helt ned til de små spesifikke oppgavene som en person kan ha som oppgave. Deretter vis hvordan deres bidrag spiller en rolle inn i det store bildet. Ciccarello sier at de gjør dette synlig med interne #dashboards samt personlige dashboards. Alle i selskapet vet nøyaktig hvor de står i sanntid."



Om det er noe å tenkte på? Absolutt! Kulturen avgjør hvordan hverdagen oppleves av ansatte eller kolleger. Får du gjort noe med det, gjør det! Ønsker dere å gi spesiallagde #gaver eller #smykker med mening. Kontaktes via skjema, så får du hjelp i prosessen videre.



5 views
  • LinkedIn - White Circle

Følg oss på LinkedIn

© 2020 by Awe As / 918 780 068 / Kongens Gate 22, Oslo / Sales@awedesigns.no